Strategie en Positionering

De beste aanpak begint met de juiste strategie. Dat geldt ook voor het ontwikkelen van een franchiseformule. Waar liggen kansen en bedreigingen? En hoe gaat u ermee om?

Onze dienstverlening mbt Strategie en Positionering kan bestaan uit de onderstaande activiteiten

  • Marktanalyse / 0-meting
  • Idee/concept uitwerken
  • Visie en missie bepalen
  • Strategie en positionering
  • Visueel concept (laten) ontwerpen
  • Marketingmix opstellen
  • Toegevoegde waarde formule bepalen en implementeren
  • Inkoopmodel ontwikkelen
  • FinanciĆ«le projectie franchisegever
  • Fee-structuur bepalen of aanpassen
  • Strategisch Canvas sessie waarin we het strategisch businessmodel vormgeven

Daag ons uit

Het eerste gesprek is altijd gratis. Neem vrijblijvend contact op.

Bart van der Schoot, eigenaar De Franchise Adviseur